Este es el la 10ª entrada que hago en Pulse. Como veo que también está aumentando mis seguidores de habla inglesa, voy a tratar de traducir sobre la marcha.

This is my tenth post in Pulse. As the number of non Spanish followers are increasing, this time I’m trying to translate into English «on the go» for a better communication. NB: if something is not properly understood , plz pm me.

Quiero aprovechar esta ocasión para presentarme. Conozco personalmente, bien de manera presencial o por teléfono/Skype a buena parte de mis contactos; me acerco ya a casi a l@s 1000 seguidores, y me da la sensación de que me estoy perdiendo mucho…. Y que tú que me sigues pero no me conoces, también.

I wanna take the opportunity to introduce myself. I personally know, both in person or by telephone/Skype, much of my contacts; the number of followers is close to 1.000 today, and I have the feeling that I’m missing a lot of things….and you, that are my follower/contact but you don’t know me, too.

Recientemente hemos completado mi blog incluyendo en mi “Bio” un video de presentación personal; ahora puedes ponerme no sólo imagen de foto, sino también oído y contenido de primera mano de cuáles son mis valores. (We have recently completed my blog by including in the “Bio” a personal presenting video; now, you can see not just a “photoshop image», but also hear and first hand content about my personal values.)

No lo he hecho sólo. En esta vida, no se puede ir sólo, sin partners que te ayuden a mejorar. En esta ocasión, he tenido la suerte de contar con la inestimable ayuda de CreaCommunity, que me ha “dirigido” perfectamente en el “para qué” y en “el cómo”, poniendo negro sobre blanco todo el canvas de mi marca personal.

I have not done it alone. Nobody must go through life alone, without partners helping you to improve. This time, I’ve been fortunate to have the unvaluable help of “ CreaCommunity”, that has focused me perfectly about “the for what” and the “how”, setting down my personal Brand canvas in black and white.

Esto lleva un trabajo importante detrás. Cuando en otras ocasiones os comento sobre estrategia, planificación, objetivos….y herramientas que ayudan a hacer las cosas realidad, es porque conozco de primera mano de lo que hablo.

This brings an important work behind. When other times I comment you about strategy, planning, objectives…. And tools that help to make things happen, is because I really know first hand what I’m speaking about.

En esta ocasión hemos utilizado un “Business Model You”, o la aplicación que hace Tim Clark del método de Osterwalder del “Business Model Generation”.Es un ejercicio que os recomiendo si estas en esa zona de “grises” o de indefinición, o simplemente queréis mejorar como profesionales o conseguir objetivos bien definidos.

This time we have used a “Business Model You”, or the Tim Clark’s application of the Osterwalder’s “Business Model Generation”. This is an exercise that I recommend you in case you are in that “grey zone” or non-definition, or just to improve as profesional and achieve specific goals.

Para llegar a concretar bien los valores que me definen (algo nada fácil si no se quiere caer en la nebulosa de los abstracto), hemos llevado a cabo un doble ejercicio: por un lado, yo mismo me he sentado conmigo mismo y mis circunstancias, con mi partner principal y bastantes cafés con leche/cocacolas zero, y hemos analizado mi carrera; en paralelo, he llevado a cabo unaencuesta con más de 50 colaboradores míos de los últimos 2 años a 360º (68% respuesta). Sorpresa: todos hemos coincidido por abrumadora mayoría en el resultado que podeis ver en el video.

To properly concrete the personal values that define myself (something not easy at all, if you don’t want to fall into abstract), we have carried out a double exercise: on one hand, I sat my self, with my principal partner and lot of milky coffe/cocacola-zero, and we have analysed my background; in paralell, I made an anonimous survey with more tan 50 people who had worked with me the last 2 years, at 360º (68% contributed). Surprise: everyone, they and myself, we have agreed overwhelmingly in the results, that can be seen in the video)

De momento, satisfecho. Pero no complaciente. Hoy he compartido una entrada de John Blakey titulada “Trust has become the agenda”. En ella pone en valoralgo que creo subyace en toda nuestro entorno, pero que tampoco veo que se insista demasiado: la confianza en los ejecutivos o como él dice, “#trustedexecutive”, ejecutivo de confianza.

For the time being, I’m satisfied, but not accommodated. Today I have shared a post by John Blakey, “Trust has become the agenda”. In it, value is placed on something that I think underlies all our surroundings, and that I don’t see too much emphasis: trust in executives or #trustedexecutives as he says.

Ése es uno de mis principales valores: la Confianza. Y además, creo que es un valor cada vez más necesario, que tiene mucho que ver con el Compromiso personal hacia los proyectos y las personas, independientemente de dónde lo apliques.

This is one of my main values: Trust. And moreover, I’m convinced it becomes ever more necessary, since it has much to do with personal commitment with projects and persons, no matter where you apply it.

Sin embargo, hay algo fundamental: hay que empezar por uno mismo. Si no lo has hecho nunca, ya toca. Y si ya estás en ello, sabes que es algo que nunca termina: el movimiento es continuo, aunque en ocasiones sea constante, sin aceleraciones….

However, there is something essential: we must start with ourselves. If you’ve never done before, it’s time to do it. And if you already are on it, you also know that it never ends: movement is continuous, even though it is constant, with no acceleration…

Feliz semana!  😉