A toro pasado, en ocasiones me pregunto por qué no he difundido con mayor frecuencia algunos de los logros que hemos llevado a cabo en mi experiencia profesional… Lo cierto es que, cuando te remangas y estás “metido en harina”, te centras en que tus colaboradores puedan hacer posible el proyecto, definirlo, planificarlo, ejecutarlo, medir y controlar los resultados, sin prestar atención a que la metodología que utilizas de manera natural, obedece al desarrollo de herramientas aprendidas y ya utilizadas y por eso no le concedes la importancia que merecen en ese momento. Sigue leyendo
Archivo del Autor: miguelangelmoline
¿Es lo mismo Dirigir que Liderar?
Como prometíamos en el anterior post, vamos a hablar un poquito de la diferencia entre estos dos conceptos.
A menudo me han preguntado sobre el tema y la verdad, es que se ha escrito tanto sobre ello, que no deben quedar muchas dudas al respecto. Sigue leyendo
8 Claves para enfocarte a los resultados….. y a las personas
Recientemente participé en un pequeño debate en una Universidad, en el que se hablaba de trabajar por objetivos y sus bondades. Se ponía mucho el acento en lo bien que se puede estructurar, planificar, dar seguimiento…. Sigue leyendo
Las Organizaciones y la Ley de Inercia de Newton
La primera Ley de Newton o Ley de Inercia, según la cual si sobre un cuerpo no actúa ningún otro, este permanecerá indefinidamente moviéndose en línea recta con velocidad constante (incluido el estado de reposo, que equivale a velocidad cero), está de actualidad. Sigue leyendo
La entrevista de trabajo y «la cultura de empresa»
¿Qué pasa cuando el jefe es el que menos sabe?
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Este post ya es más reciente; a primeros de Noviembre 2012 leí una noticia en Expansión que me dio que pensar. La pregunta tiene actividad en los grupos Castellón Empleo y Formacion, Directivos y Dirigentes y Directivos de España . Según el Directorio Central de Empresas … Sigue leyendo
Para hacer frente a la crisis: ¿contención del gasto + contratación de más fuerza comercial = solución?
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Este debate, iniciado en Noviembre del 2010 en el grupo DIRECCIÓN COMERCIAL y VENTAS , tuvo pocas entradas pero no por ello es menos interesante. Es frecuente oír la argumentación que en momentos de problemas, hay que hacer un «sobre-esfuerzo» Comercial … Sigue leyendo
¿La crisis es una oportunidad de mejora? ¿Qué piensas tu ?
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Esta entrada en Febrero del 2011, sirvió de debate también en los grupos Directivos y Dirigentes y sobre todo en Directivos de España en donde tuvo nada menos que 165 entradas….Apasionante tema sobre la Mejora Continua y cómo aprovechar las adversidades. Te … Sigue leyendo
En el ámbito de la Dirección Comercial, ¿cómo motivas a tu equipo? ¿son suficientes los bonus e incentivos?
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Este debate, posteado en Octubre 2011 en el grupo DIRECCIÓN COMERCIAL y VENTAS , no ha sido de los que más seguimiento ha tenido. Sin embargo, a mi me encanta por su contenido. Te animo a echarle un vistazo 😉 . Recientemente … Sigue leyendo
Dame tu opinión, me interesa mucho: ¿Directivos con perfil generalista o especialista?
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Este debate, abierto en Enero de 2011 tuvo bastante aceptación en el grupo Directivos de España de LinkedIn. Se generaron 111 comentarios y suscitó opiniones muy variadas. Recomendado. Actualmente, es un hecho palpable que las empresas buscan personas con «perfiles especialistas», para … Sigue leyendo